Systemische Therapie und
Coaching & Teamberatung
Teamberatung
und Supervision
Teambildung & Prozessbegleitung
"[...] jedem Anfang wohnt ein Zauber inne"*, wusste schon Hermann Hesse – dem anfänglichen Zauber einer Zusammenarbeit, der Freude über eine gemeinsame Idee, vielleicht sogar einer verbindenden Mission, schließen sich früher oder später Organisations- und Prozessfragen an: Wie wird gemeinsames Arbeiten gestaltet?
Für neue, noch im Wachstum begriffene Teams gleichwohl wie für Teams mit langer gemeinsamer Geschichte kann es sich lohnen, solche (Weiter-)Entwicklungsschritte professionell begleiten und moderieren zu lassen. Fragen in diesem Prozess können lauten:
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Was ist unser "Warum", wozu gibt es uns als Team?
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Wie gelingt eine sinnvolle und klare Rollenverteilung?
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Welche Spielregeln (über die nicht gesprochen wird) gibt es bei uns? Welche Kultur wollen wir miteinander etablieren?
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Wie kann mit Veränderungen im Team (z.B. in Bezug auf Wachstums- und Fusionsprozesse, Führungswechsel usw.) konstruktiv umgegangen werden?
Supervision
In der Zusammenarbeit mit anderen Menschen, Kolleg:innen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten können Spannungen und Konflikte entstehen, die es sich lohnt, gemeinsam im Team zu reflektieren.
Eine Supervision, an der das gesamte Team oder relevante Teile des Teams teilnehmen, kann dabei helfen, wiederkehrende Konfliktmuster zu erkennen, Veränderungswünsche zu identifizieren und gezielt an ihnen zu arbeiten. Eine solche supervisorische Begleitung orientiert sich an dem individuellen Anliegen Ihres Teams.
Der Rahmen (u.a. Wer sind die wichtigen Beteiligten, die dabei sein sollten?) und Umfang der Supervision sind variabel und abhängig von Ihrem Anliegen. Häufig können schon 1 - 3 Sitzungen eine wertvolle Klärung und Perspektiverweiterung herbeiführen, manchmal kann sich ein längerer Prozess lohnen.
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* Hermann Hesse in seinem Gedicht "Lebensstufen" (1941)