Bestimmte Themenfelder erweisen sich als wiederkehrende Herausforderungen für Menschen im Arbeitskontext. Hierzu zählt der Wunsch, unter hohem Druck handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. Druck entsteht unter anderem durch Zeit- und Ressourcenknappheit und erhöht gleichsam die Notwendigkeit, möglichst "richtige" Entscheidungen zu treffen. Zusätzlich verschärft wird dieses Zusammenspiel durch den Versuch, es allen Parteien recht zu machen und auch widersprüchliche Anforderungen gleichzeitig zu erfüllen.

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Die Kriterien angemessenen Handelns und Entscheidens bilden in dieser Situation die Erwartungen, mit denen wir uns konfrontiert sehen. Entscheidungsorientierung wird dabei häufig in äußeren Ansprüchen gesucht (Was habe ich zu leisten? Wie muss ich mich verhalten, um den Erwartungen anderer zu entsprechen?) anstatt Hinweise aus dem eigenen "Inneren", den gefühls- und körpereigene Empfindungen zu vertrauen. 

 

Hieraus ergeben sich zwei Schwerpunktthemen, in denen ich Teams und Gruppen mit meiner Expertise unterstütze:

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Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen
und schwierigen Entscheidungen

 

Einen Ausschnitt der beruflichen Entscheidungslandschaft stellen Dilemmata dar, d.h. Entscheidungssituationen, in denen widersprüchliche Anforderungen erlebt werden. Oftmals entsteht dadurch ein Wechselspiel aus einerseits Verausgabung und dem Versuch, das Unmögliche durch Engagement und Leistungsbereitschaft zu ermöglichen, und auf der anderen Seite totaler Erschöpfung, die nicht selten in Zynismus und einer Kultur des "Einzelkämpfer:innentums" mündet. 

 

In einem interaktiven Dilemma-Management-Workshop werden fundierte, wissenschaftliche erprobte Impulse für einen konstruktiven Umgang mit diesen herausfordernden Zwickmühlen angeboten.
 

Intuition und Kreativität
als Vehikel für berufliche Selbstwirksamkeit

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Die Vorstellung unserer Lebenswelten ist von einem Dualismus geprägt: Auf der einen Seite gibt es die Arbeitswelt, in der Menschen bestimmte Rollenfunktionen zukommen, auf der anderen Seite existieren wir als Privatpersonen mit all dem, was uns jenseits dieser Rollenzuschreibungen ausmacht. Im beruflichen Handeln wird Vernunft und Sachorientierung (u.a. dem Entscheiden "mit kühlem Kopf") traditionell eine hohe Bedeutung beigemessen, während lustvolle, spielerische Formen der Auseinandersetzung häufig kaum vorkommen.

 

Dabei sind unsere Intuition, unsere Gefühle, somatischen Marker und die eigene Imagination wertvolle Ressourcen in Entscheidungs- und Kreationsprozessen. Sie in den Arbeitskontext zu integrieren, kann dazu beitragen, das eigene berufliche Handeln als sinnhaft und sich selbst als wirksam zu erleben.

 

In einer schwungvollen Mischung aus Selbstreflexion und Austausch mit anderen Teilnehmer:innen werden Möglichkeiten angeboten, die eigene Kreativität (wieder) zu entdecken und für den beruflichen Alltag nutzbar zu machen.

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Die Inhalte der Workshops basieren auf aktueller organisationspsychologischer Forschung. Die Gestaltung einzelner Formate erfolgt in sorgfältiger Abstimmung auf Ihr Anliegen und wird individuell angepasst. Die Durchführung erfolgt online-basiert oder vor Ort, umfasst in der Regel 1 - 3 partizipative Veranstaltungen, in denen Teilnehmer:innen zur Selbstreflexion und zum kollegialen Austausch eingeladen sind. Auf Wunsch können Themenschwerpunkte auch als einstündige Impulsvorträge gebucht werden. Nehmen Sie gerne Kontakt auf.

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